Tiga Kesalahan Pengusaha Mengarang Pada Awalnya

Tiga Kesalahan Pengusaha Mengarang Pada Awalnya

January 28, 2019 0 By adminku

Banyak wirausahawan memunculkan tiga kesalahan besar di bagian luar. Mereka berlaku sekarang sekarang tidak memperhatikan preferensi pelanggan; mereka mengabaikan lawan mereka karena produk mereka menggetarkan mereka, dan ketiga, mereka lalai memperhatikan skema alternatif mereka. Memang, beberapa tidak akan menanggung skema apa pun. Paling sering, mereka memunculkan tiga kesalahan ini karena mereka menyerah pada tekanan untuk memulai pengembalian singkat atas dana pinjaman.

Di bidang Januari 2014 di Harvard Industry Evaluation (HBR), Roger Martin mengidentifikasi prinsip-prinsip untuk mencegah kesalahan yang telah lama terjadi saat menciptakan gaya. Dia menyatakan tercantum di sini, The Mountainous Lie of Strategic Planning, bahwa aturan pertama adalah “melayani pernyataan skema secara langsung.” Sebagai pengganti dokumen yang berkepanjangan, dalam banyak kasus tidak tepat, skema perusahaan atau wirausahawan harus selalu meringkas pelanggan sasaran yang dipilih dan proposisi harga terkait dalam satu halaman.

Merancang skema membutuhkan waktu dan pandangan, sehingga pemilik harus selalu menunggu dan melihat dan diajarkan untuk menyaring banyak suara yang tidak diminta yang memberitahunya bagaimana ia akan dapat menghasilkan uang seperti kilat. Saya dalam posisi untuk sekarang tidak memberikan cukup betapa pentingnya itu mil untuk mengungkap skema langsung untuk startup. Skema sederhana ini akan menjadi pedoman untuk melakukan misi atau tujuan pemilik untuk melakukan alternatif.

Profesor dan pencipta Harvard, Michael Porter, mengatakan skema harus selalu tidak teratur . Dia kemudian menunjukkan skema itu:

  • dengan konsensus adalah skema yang berbahaya
  • sekarang tidak kompromi; itu mudah dibaca
  • picks siap
  • ingin situasi bidang keterampilan untuk mengurangi untuk membedakan Anda dari lawan

Porter kemudian menambahkan bahwa lebih rendah dari 25% perusahaan menanggung skema transparan.

Strategi sekarang tidak ingin tertanam dalam banyak halaman, itu akan dan harus selalu tidak menyenangkan dan langsung.

Dalam panduannya pada tahun 1985, Inovasi dan Kewirausahaan, guru administrasi yang tidak tergesa-gesa, Peter Drucker (1909-2005) mengatakan para pengusaha menemukan sesuatu yang tidak biasa, sesuatu yang beragam, dan memiliki sifat yang tidak teratur. Dia mengatakan kewirausahaan yang dicontohkan McDonald’s; “Mereka sekarang tidak menemukan apa pun yang ada di restoran Amerika yang layak sekarang tidak menghasilkan hamburger selama bertahun-tahun.” Drucker melanjutkan, McDonald’s meminta:

Berapa nilai untuk klien? “Kemudian mereka menstandarkan produk, merancang proses, dan instrumen, meningkatkan hasil secara luar biasa, dan menciptakan merek pasar yang tidak biasa dan pembeli merek yang tidak biasa.

Drucker mengatakan McDonald’s menghilangkan kewirausahaan. Apakah wirausahawan adalah perusahaan raksasa saat ini, atau individu yang memulai alternatifnya seorang diri, prinsip kewirausahaan yang identik berlaku. “Fondasinya cukup besar, identik, isu-isu yang berhasil dan orang Amerika yang berlaku sekarang sekarang tidak terlalu hebat, identik, dan begitu pula kategori inovasi dan di mana harus disurvei.”

Pemilik asli dalam kebanyakan kasus sekarang tidak akan menghabiskan waktu yang cukup untuk mengetahui harga yang terkait dengan klien penyedia atau barang dagangannya. Dia juga tidak menghabiskan waktu yang cukup untuk menciptakan dan mencari tahu rencananya. Sebagai gantinya, ia berspesialisasi dalam membuat uang dengan tergesa-gesa. Itu sebabnya sangat mendasar pemilik melakukan yang berikutnya:

  1. Habiskan waktu untuk mencari tahu siapa pelanggannya
  2. Mengidentifikasi keinginan dan keinginan, kepercayaan dan persepsi, dan pasar sasaran
  3. Memutuskan teknik terhormat untuk memenuhi keinginan ini secara konsisten dan pada tingkat tinggi yang telah lama mapan
  4. Jadilah orang yang terpengaruh dan memberikan perhatian pada periode waktu yang lama. Pelajari menunjukkan bahwa agensi yang dimiliki keluarga lebih unggul daripada agensi yang tidak dimiliki keluarga untuk penjelasan yang cenderung merawat ogle yang berkepanjangan saat membuat keputusan.

Masalah lain pemilik rumah melakukan kasar terdiri dari:

  • Mendengarkan terlalu banyak kontributor dengan pandangan berbeda tentang alternatif
  • Mencoba untuk “menetapkan” uang sekarang tidak mendapatkan sumber daya yang diinginkan untuk secara konsisten mengumpulkan barang dan penyedia berkualitas tinggi
  • Tidak lagi mengambil waktu yang cukup untuk meningkatkan dana yang cukup dalam pencapaian “akurat”. Tak henti-hentinya, mereka peduli dengan pinjaman dari keluarga dan teman-teman tanpa mencolok jelas bahaya frasa pelunasan dan pembayaran.

Memulai alternatif adalah buruk, tetapi tetap bermanfaat, dan menginginkan kesabaran dan keberanian. Di sisi lain, mengindahkan saran di atas akan membawa kemungkinan sukses yang besar.