Merencanakan Misi Pencitraan Anda

Merencanakan Misi Pencitraan Anda

April 14, 2019 0 By adminku

Ini mengungkapkan bahwa pembangun Fasilitas Pencitraan berusaha dan menempatkan rencana konstruksi, metode pencitraan dan penetapan harga anggaran tanpa mencari tahu cara paling produktif untuk menangani misi.

Bahkan seandainya banyak orang harus menghindari bukti, Anda benar-benar tidak dapat lagi memahami satu hal lagi tanpa terlebih dahulu mencari tahu seberapa signifikan akan tersedia untuk digunakan? Kebanyakan manajer misi menilai tiket modis dari berbagai metode pencitraan diagnostik dan sudah ingin tahu tentang biaya fasilitas yang tersedia. Apa biaya bervariasi yang harus dianggap?

Diagram Anda tidak lagi harus merencanakan untuk mengubah fasilitas tanpa memiliki arsitek / insinyur fasilitas medis berpengalaman. Anda harus selalu mewawancarai konsultan asli dengan referensi yang kuat dan dalam menemukan penawaran untuk perusahaan mereka. Orang-orang ini sangat berharga bagi misi karena mereka akan menyajikan spesifikasi yang akan dilakukan kontraktor untuk mengelaborasi rekonstruksi.

Selanjutnya, itu masih dalam mencari biaya untuk metode yang Anda maksudkan untuk daya. Bahkan seandainya, biaya akan beralih dari waktu ke waktu, spesifikasi rekonstruksi harus terdiri dari fungsi yang diperlukan untuk mengakomodasi metode yang akan dibeli. Dikaitkan dengan fakta ini, mengontrak akuisisi metode ini lebih awal, akan memastikan spesifikasi daya akan secara tepat menunjukkan persyaratan metode. Jika tiket misi menjadi lebih tinggi dari yang diantisipasi, lebih dari beberapa metode juga dianggap sebagai. Bahkan seandainya banyak yang harus memperpanjang perolehan metode, transfer yang rapi adalah untuk mengunci mengajarkan persyaratan berkumpul dengan membeli diagram di muka konstruksi sehingga membangun perubahan tidak lagi diperlukan segera setelah rekonstruksi dimulai atau selesai – perubahan yang tidak tergesa-gesa ini juga sangat mahal.

Segera setelah arsitek memahami struktur konstruksi dan persyaratan diagram, ia dapat menemukan spesifikasi renovasi konstruksi untuk penawaran kontraktor. Dua hingga tiga kontraktor fasilitas medis berpengalaman perlu diwawancarai dan diundang untuk menjabarkan misi. Kontraktor asli sangat disukai tetapi ketika itu sekarang tidak mungkin lagi, kontraktor perlu menghitung ulang. Kontraktor harus bersalah karena mendapatkan izin membangun yang membantu. Dana tambahan perlu dinegosiasikan dengan kontraktor dan pada dasarnya didasarkan padanya tanggal penutupan penyelesaian perakitan untuk berbagai bagian misi.

Begitu selesai, tawaran rekonstruksi juga dievaluasi di samping jadwal konstruksi. Bahkan seandainya penetapan harga itu ekstrem, ternyata waktu misi akan sama ekstrimnya. Misalnya, jika kontraktor “A” 8% lebih rendah dari kontraktor “B” namun waktu perpanjangan 40 hari lebih lama untuk kontraktor “A”, tiket perdagangan yang salah tempat selama durasi 40 hari harus dianggap sebagai.

Kontrak tren perlu diberikan, jadwal khusus dan metode pemasok diberitahu tanggal lahir yang dijadwalkan. Bahkan seandainya beberapa inisiatif tetap sesuai jadwal, setelah dengan sengaja memastikan bahwa diagram tiket dan jadwal tidak lagi menjadi argumen atau sepenuhnya tidak terkendali.

Terakhir, sementara Anda membuat resolusi yang Anda diagram tidak lagi menjuntai waktu atau keahlian atau ingin merancang dan menangani misi, Anda bahkan dapat merekrut organisasi yang berisi kami untuk menyusun dan menjalankan kekuasaan kelahiran misi untuk memberlakukan tarif yang dapat diverifikasi. mulai antara 3% – 5% dari tiket misi.