Apa yang Perlu Anda Ketahui Sebagai Pahlawan Inovasi

Apa yang Perlu Anda Ketahui Sebagai Pahlawan Inovasi

May 20, 2019 0 By adminku

Aktualitas
Menciptakan organisasi yang sangat modern perlu untuk menukar gape yang lebih sederhana dari peningkatan organisasi yang secara teknis modern, tetapi mengabadikan budaya industri yang beracun dan negatif. Secara keseluruhan hal ini akan diabaikan sampai ada hukuman yang sah menurut hukum, moneter, atau kerabat publik. Konsekuensinya, inovasi administrasi tanda ancaman memiliki tetapi, di sebagian besar perusahaan, memperkuat kerangka kerja terbatas ini untuk menilai dan mengatasi masalah beracun dan negatif. Administrasi ancaman yang terkesan damai terlihat terutama melalui lensa penghindaran ancaman dan publisitas terhadap tanggung jawab berlisensi yang sah, dan inovasi pada dasarnya dipahami sepenuhnya melalui lensa inovasi teknologi. Di sinilah titik-titik buta yang jelas tetap terlihat dalam pola pikir budaya dan beralih untuk dilembagakan. Atau, mereka yang merangkul pentingnya jangkauan inklusi dalam menumbuhkan organisasi modern modern menuai hasilnya.

  • 85% CEO yang organisasi memiliki rentang hidup dan teknik inklusi menggumamkannya telah meningkatkan kinerja.
  • Organisasi yang sangat inklusif memberi harga diri 170% lebih baik dalam inovasi
  • Memperbaiki budaya organisasi dengan cara mengurangi ketidakhadiran karyawan
  • Organisasi-organisasi ini bahkan memiliki retensi karyawan yang lebih besar
  • Dimasukkannya inklusi secara sengaja membuat perusahaan 45 pc ekstra berisiko memperpanjang pangsa pasar.

Step Up: Batas dan tantangan

Inovasi membutuhkan kemampuan untuk mengamati masalah dalam kemampuan yang mengejutkan. Menyatukan pandangan abnormal dari berbagai latar belakang, semakin menjadi katalis untuk solusi merenungkan ke depan, dan inilah inklusi kisaran penempatan yang diperlukan. Lebih jauh lagi, presentasi analisis bahwa inovasi membutuhkan suasana di mana semua saran akan dianggap sebagai topik yang tidak disediakan. Masalah-masalah oposisi dalam kebanyakan kasus bermanifestasi sebagai tuntutan hukum dan mempermalukan publik di media sosial mengikuti orang-orang di dalam sebuah perusahaan yang melakukan apa yang mereka miliki di dalam sebagian besar bias. Meskipun memiliki polis asuransi yang menjerat diskriminasi dan bias, perusahaan menghargai Hilton, Starbucks, dan Toyota tetap membayar tinggi tahun ini … masing-masing dan masing-masing dalam frasa greenback sama efektifnya dengan modal sosial yang salah tempat merek-merek tersebut telah dibangun beberapa dekade sebelumnya. Pada saat yang sama, bahkan tentang salah satu penggerak dan pelopor industri kemampuan telah dicopot oleh laporan dan tuduhan pelanggaran seksual dan diskriminasi.

Jadi mengapa kita akan mengawasi ini dan secepatnya lagi dari perusahaan yang membanggakan kebijakan asuransi yang mempromosikan inklusi dan penghormatan?
Karena orang-orang di dalam kelompok mereka, orang-orang yang secara hukum menguraikan apa kelompok itu dalam frasa yang tepat, tidak mampu (dalam terlalu banyak kasus) untuk memberi judul pada bias mereka yang paling dalam dan melampirkan arah tindakan yang lebih dekat dalam gambar pada kemampuan transformasi dari dalam menambah.

Apa yang kita miliki sekarang adalah budaya industri yang dibentuk oleh masyarakat yang berjuang secara damai dengan warisan penindasan dan pengucilan.

Tag karakteristik quo atas inovasi
Karena keputusan industri didorong, dalam banyak kasus, terutama oleh profitabilitas dan penghindaran ancaman. Inilah fase cacat dalam kemampuan untuk menandai administrasi ancaman dan alasan mengapa inovasi diharapkan lebih cepat daripada yang lebih lambat.

Dulu ada eksperimen di mana resume dengan judul yang kedengaran bayang-bayang mendapat separuh dari callback yang sama dengan resume yang identik dengan judul yang kedengarannya putih, bahkan ketika dulu dikirim ke perusahaan dengan reputasi yang beraneka ragam. Teknologi telah membuat sektor ini lebih kecil dan juga meningkatkan transparansi dalam banyak kasus. Karena telah jelas ditetapkan bahwa berbagai pandangan adalah kunci untuk inovasi, berapa biaya yang harus diterima ketika diskriminasi pada dasarnya dinormalisasi?

“Ada tanda yang harus dibayar untuk lokasi diskriminasi bisnis- $ 64 miliar.

Kuantitas itu mewakili perkiraan harga tahunan dari kehilangan dan perubahan lebih dari 2 juta pekerja Amerika yang meninggalkan pekerjaan mereka setiap tahun karena ketidakadilan dan diskriminasi.

Welp, Michael. “Diskriminasi Kelompok Menghasilkan Perusahaan Sebesar $ 64 Miliar Setiap Tahun”

Apa yang lebih canggih untuk diuji adalah dampak pada orang-orang yang didiskriminasi. Riak-riak yang berada di terjang melanjutkan sebagai bukti oleh dengusan masalah terbaru. Mengambil pengurangan pencarian pada sektor teknologi yang secara teratur dimana kita beralih untuk memperoleh strategi tentang apa yang ada di jejak masuk inovasi. Ada hukuman berat, melewati bukti, untuk budaya teknologi beracun dan diskriminatif yang hebat di lokasi yang menghargai Lembah Silikon.

“Jika kita memberlakukan tidak lagi memberlakukan ini sekarang, semua bias dan diskriminasi ini akan ditulis ulang ke dalam algoritma dan AI dan mesin mencari tahu yang mendorong teknologi dari batas yang berkepanjangan.” Sudah, kemampuan pengenalan wajah secara teratur seksis dan rasis. Itu tidak mengakui anak perempuan dan orang kulit berwarna kemampuan identik yang diakui pria kulit putih. Itu masalah besar.

McGrane, Claire. Emily Chang pada ‘Brotopia’ Lembah Silikon, dan bagaimana perusahaan dapat mengatasi budaya beracun

Masa lalu melekat pada showcase. Hari ini adalah muse untuk ikatan yang lama. dan karena respons oleh banyak pemimpin secara total adalah sebuah band yang meminjamkan sebuah kemampuan kemampuan tangan telah kendur dan menyakitkan. Kenyataan sebenarnya adalah hati dan pikiran tidak lagi dapat diatur oleh kekuatan eksternal, kebijakan asuransi yang tidak biasa dan pedoman berlisensi dapat menahan batasan yang menyakitkan. Baut ke depan adalah yang paling dalam di dalam dongeng tentang kemungkinan yang disebutkan di sini semua muncul dari lokasi yang paling dalam di beberapa tahap dalam orang-orang yang menarik.

Solusinya

Resolusi mudah dimulai dengan para pemimpin. Para pemimpin yang hebat harus tumpang tindih di dalam sebagian besar inovasi dalam gambar untuk e-book dengan contoh. Pernyataan kebijakan atau pelatihan jarak jauh yang membuat masalah menjadi lebih buruk, atau memberikan perawatan jangka pendek sekarang tidak lagi menjadi solusi. Terlalu banyak penelitian yang membuktikan bahwa pendekatan itu tidak lagi berfungsi. Tetapi seorang penentu-buru yang menghadirkan keberanian untuk melangkah dengan sebagian besar inovasi dapat menumbuhkan budaya organisasi modern yang bermakna yang tampaknya secara alami meningkatkan pangsa pasar, meluncurkan produk dan perusahaan dan produk yang memimpin industri Anda dan memainkan yang terkenal fase dalam meningkatkan dunia yang lebih dekat.