Apa itu Manajemen Ketertarikan?

Apa itu Manajemen Ketertarikan?

May 13, 2019 0 By adminku

Setiap orang tertentu, yang, apakah, dipilih, dipilih, atau naik, untuk tujuan apa pun dari manajemen, harus ingat, apakah dia menarik orang lain atau tidak, dalam undian mendasar, secara moderat, hanya, mengartikulasikan yang identik – punah, sama – punah, berorientasi populis, metodologi manajemen! Suatu cara yang terlalu banyak organisasi, untuk mencapai realisasi, keberadaan mereka, sedang terancam, oleh dekade, memiliki kelangkaan, dari pemimpin yang akurat, yang memiliki dedikasi, imajinatif dan prescient, dan agregat yang benar, khususnya, dapat – membangun, menyudut, dengan bakat dasar, dan dikembangkan dengan cerdas. keterampilan – bencana! Organisasi yang relevan dan berkelanjutan menginginkan, dan mencari, kualitas, manajemen ATRAKSI , dalam mengekspos, untuk membangun ketidakadilan, untuk yang lebih sederhana. Dengan mengingat hal itu, artikel ini akan mencoba, untuk mengingat, melongo, ikhtisar, dan membahas, menggunakan metodologi mnemonik, apa artinya ini, dan representasi, dan mengapa itu membuat ketidaksetaraan.

1. Sikap; Pertimbangan: Bagaimana seseorang dapat mengubah akurat menjadi kepala fundamental, tanpa dia miliki, dan berulang kali menghasilkan dengan benar, khususnya, dapat membangun sudut, dicampur dengan dedikasi, dan disiplin, untuk membayar mendengarkan, kepada yang lebih besar – menggambarkan, dalam formula yang cerdas dan bijaksana?

2. Jangka waktu yang rapi: Seorang kepala yang akurat harus menghindari godaan untuk menunda-nunda, dan berulang kali, melanjutkan, dengan tindakan yang cerdas – bijaksana, tepat waktu, jika dia membutuhkan, untuk, sebenarnya, memimpin, dalam undian mendasar!

3. Tema: Setiap kepala akurat mengkhususkan diri dalam tujuannya, dan tema, dari pemerintahannya, dalam formula yang menegaskan, ditargetkan,!

4. Relevan; praktis; responsif: Anda juga sekarang tidak utama, dengan pengecualian / sampai, ia melanjutkan, dalam undian yang relevan dan sah! Metodologinya harus, praktis, di mana, juga, responsif, terhadap keinginan, tujuan, dan persepsi konstituennya, sementara mendekati benar, untuk misi organisasi!

5. Bakat; tindakan: Padahal, sudut kualitas tinggi, penting, itsy-bitsy bahkan dapat diselesaikan, tanpa / sampai, disertai, dengan bencana, keterampilan, bencana, dan bakat yang dikembangkan dengan cerdas, relevan! Tindakan seseorang harus ditargetkan pada keinginan organisasi, dan konstituen / pemangku kepentingannya!

6. Persona; kejelasan: Para pemimpin astronomi memiliki kejernihan pikiran, dan kualitas kepribadian, yang mungkin akan mendorong, memotivasi, dan secara efektif lagi organisasi dan para pemangku kepentingannya!

7. Kebenaran; memiliki keyakinan: Tanpa konstituen Anda, percaya diri dan ingat pada Anda, dan tips Anda, dan sebagainya, Anda sekarang tidak akan membangun ketidakadilan, untuk yang lebih sederhana! Untuk mengkonstruksikan hal itu, seseorang harus melacak kepercayaan diri mereka, yang sekarang tidak mudah dengan kata-katanya, tetapi dengan tip, tindakan, dan tipnya!

8. Gagasan; ideologi; imajinasi; integritas: Dalam mengekspos untuk menjemput orang lain untuk mendengarkan tips, sangat penting untuk menahan integritas absolut! Ketika seseorang memulai, formula ini, dan memiliki imajinasi yang relevan, dan pengabdian pada ideologi inti komunitas, ia berubah akurat menjadi pemimpin yang jauh lebih cantik!

9. Pilihan; inisiat – pikiran: Sedikit yang tertarik, dalam jangka panjang, oleh yang identik – punah, sama – punah, dan sebagainya! Pikat orang lain, dengan fokus pada, dengan pikiran seorang inisiat, semua alternatif yang bisa dilakukan dan pilihan yang bisa dibayangkan!

10. Harapan: Ketika semua dituduhkan, dan diselesaikan, secara efektif, utama, harus sepenuhnya didasarkan pada keinginan, persepsi, tujuan, dan prioritas, dalam undian yang cerdas dan bijaksana!

Organisasi menginginkan manajemen ATRAKSI , jika mereka berharap relevan, dan tetap berkelanjutan! Apakah Anda siap, untuk menjadi ini berasal dari kepala?